6 nawyków skutecznego szefa
Tyt. oryg.: "6 habits of hightly effective teams, ".
"Sześć nawyków skutecznego szefa "
Czy Twoi podwładni potrzebują jeszcze lepszego szefa? Jakie umiejętności menedżerów są najbardziej cenione? Jak dostosowywać nagrody i nagany do typów osobowości pracowników? Jak wykrywać i neutralizować źródła konfliktów w organizacji?Efekty złego przywództwa są widoczne w wielu organizacjach. Nietrudno je wymienić. Najlepsi ludzie odchodzący z firmy. Przewaga indywidualnych działań nad pracą
zespołową. Procedury utrudniające wykonywanie obowiązków. Obraźliwe plotki pod adresem przełożonych. Powstawanie wąskich grup wzajemnej adoracji. Klimat intryg i wzajemnych oskarżeń. Konflikty biorące górę nad rozsądną strategią rozwoju.Takie organizacje prędzej czy później słabną i upadają. Oto, co się dzieje, gdy menedżerowie zaniedbują tak zwaną "miękką" stronę zarządzania. Podejmij środki zapobiegawcze, zanim zaczniesz zauważać podobne objawy słabości w swojej firmie i własnym zespole. Wychwytuj sygnały ostrzegające o złych relacjach przełożony -- podwładny. Przetestuj swoje umiejętności w zakresie samokontroli i zdolność do obiektywnej oceny sytuacji. Naprawiaj charaktery ludzi trudnych we współpracy. Rozwijaj inteligencję emocjonalną -- intuicję lidera. Buduj relacje wzajemności; przejdź od podejrzliwego nadzoru do zaufania. Znajdź kompromis pomiędzy autokratycznym i demokratycznym stylem zarządzania.Poszerz swoje zdolności menedżerskie.Zostań budowniczym relacji międzyludzkich!
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Stephen E. Kohl, Vincent D. O`Connell ; [tł. Michał Lipa, Joanna Krupa]. |
| Seria: | Onepress Exclusive |
| Hasła: | Zarządzanie Poradniki |
| Adres wydawniczy: | Gliwice : Wydawnictwo Helion, cop. 2006. |
| Opis fizyczny: | 206 s. ; 22 cm. |
| Uwagi: | Indeks. |
| Forma gatunek: | literatura popularnonaukowa. |
| Twórcy: | Krupa, Joanna. Tł. Lipa, Michał. Tł. |
| Odbiorcy: | Poradnik. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)